ネームプレートで名前を覚えてもらおう

2月 26th, 2015

http://namebadgesinternational.jp/会社内にいるとき、お客様を接客するときなどにつける名札(ネームプレート)。企業のロゴがある場合はそのロゴがついていたりもしますし、企業によって特色があります。無難な名札よりは、アイディアが詰まったおしゃれな名札のほうが目もひきますので、名前も覚えてもらいやすいと思います。しかし、あまりに凝ったデザインは多くの人に受け入れてもらえるとは限らないため、ある程度見やすくしながらも企業の特色を出すのが難しいと思います。

こちらのネームバッジインターナショナルhttp://namebadgesinternational.jp/では、オリジナルデザインネームプレートを作成してくれます。なんとオリジナルのデザインで、1つから作ってくれるというのです。ネームバッジインターナショナルはネームプレートを作成して100年以上の歴史があるので、理想のネームプレートを作ってもらえるでしょう。世界では800人以上のスタッフが名札作りに携っているのです。

小さな名札ではありますが、人の印象に残るものがオススメ。名前を覚えてもらう機会でもありますし、きちんと名前を提示して、安心してお客様に相談してもらうためにも必要です。だからこそ、オーダーで依頼して世界に一つしかない名札を作りましょう。

「株ドル」から学ぶ株式投資

3月 4th, 2014

今年は、ちょっと新しいことを始めてみようと思っています。
それは何かといいますと・・・ずばり「株」なんです。

株とかFXって、初心者にはちょっと難しそうなイメージがありますが、知人で株をやっている人がいて、結構株主優待なんかでお得に生活しているのを見て、かなり影響を受けているところなんです。
ちょっと単純すぎですかね・・・(笑)

とりあえず、本などからいろいろ学んでみようかと思って、最近よく利用しているゴマブックスポータルという電子書籍のサイトでおすすめのビジネス書籍を探してみました。
すると、こんな本を発見!!

「しっかり儲けて確実に貯める 株ドル 名波はるかの株入門」

名波はるかさんというのは、「株ドル」と呼ばれるグラビアタレントの方で、私も名前だけは聞いたことがありました。
なんだかこういう人の書いた本の方が、いろいろわかりやすく書かれているのではなんて期待して読んでみましたが、まさに正解!!
株式投資について、初心者にもわかりやすく書いてくれているので、これから始めようと思っている私のような人にはピッタリの内容ではないかと思います。

もし気になった方は実際にサイトへ行き、チェックしてみてくださいね!

私と一緒にひと稼ぎしに来ましょう!

使いやすく自社カスタマイズも可能な生産管理システム

10月 18th, 2013

製造業の管理はとても複雑です。
特に生産管理部門では、製造関係だけでなく品質管理や製造計画までをカバーする必要があり、より複雑な管理が求められます。

生産管理には生産管理システムの導入がおすすめです。
しかし、日本人には使いづらい生産管理システムも多く、現在使っているシステムを使いこなせないという方も多いようです。

使いやすさと効率アップを重視するなら【MCFrame】というシステムが良いでしょう。
【MCFrame】は処理スピードのアップや使いやすさ、カスタマイズのしやすさでユーザーから好評を得ています。
システムを使いこなせるようになるだけでもかなりの期間を要してしまった、という商品が多い中で、【MCFrame】はユーザ会を開催して疑問点をフォローしています。
リアルタイムで情報を把握することができるので、経営者の方にとっても正確な意思決定が可能となります。

さらにパッケージ商品でありながら、開発ツールが用意されているのも大きな特徴です。
これによって自社によるカスタマイズが可能となりました。

生産管理システムなら【MCFrame】⇒mcframe.com

抜群な使いやすさで効率アップや経営状における的確な判断を実現する【MCFrame】。
生産管理システムの導入をお考えの方は、ぜひご検討ください。

製造販売業にとっての生産管理の重要性

10月 6th, 2013

製造販売をしている企業ならば「生産管理の重要性」については、理解していると思います。

では、生産管理の重要性について説明してください。

こう言われたときに、詳細をすぐに話せる方はどの程度いるのでしょうか?

重要性についてはなんとなく理解している。

しかし、それを言葉にするのはちょっと…

こういう方も多いと思います。

そこで生産管理の重要性について、少し説明したいと思います。

生産管理は製造販売をしている企業では、一番重要なものとされています。

注文を受けた数や在庫の数などを、管理することが生産管理です。

一般的には人の手で行うのではなく、生産管理システムなどを利用して管理すると思います。

生産管理システムを利用することで、各拠点の注文数・在庫数・生産数などをまとめて管理ができるからです。

また、各拠点で情報を共有することができることも、メリットのひとつと言えるでしょう。

仮にこの生産管理が滞ってしまった場合、どうなるのか理解できますか?

注文数・在庫数・生産数が管理されていなければ、納品の数にもばらつきが出てきてしまうでしょう。

最悪の場合、納品に間に合わない場合や在庫が確保できないことも出てくるでしょう。

逆に生産しすぎて過在庫になってしまうことも起こりえるのです。

生産管理がなぜ重要なのか、理解していただけたでしょうか?

製造販売業にとって、生産管理は重要である。

これを忘れずに覚えておきましょう。